УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ: ФАКТОРЫ И ПОРЯДОК ПРИНЯТИЯ
Киселев М.В.
ФКУ ДПО Томский ИПКР ФСИН России (г. Томск, Российская Федерация), доцент кафедры организации исполнения наказаний, кандидат педагогических наук, доцент.
Прохорова М.В.
ФКУ ДПО Томский ИПКР ФСИН России (г. Томск, Российская Федерация), начальник кафедры организации исполнения наказаний, кандидат юридических наук.
Аннотация:
В статье рассматриваются вопросы, касающиеся факторов, обусловливающих принятие управленческого решения и порядок его принятия. Авторами отмечается,
что принятие управленческих решений является важной и неотъемлимой частью деятельности руководителя. Процесс принятия управленческого решения зависит от множества факторов, среди которых выделяются личностные оценки руководителя, среда принятия управленческого решения, имеющиеся информационные ограничения, наличие финансовых вложений, а также взаимосвязь ранее принятых решений. Наличие четкой и отработанной организационно-штатной структуры в уголовноисполнительной системе позволяет эффективно обеспечить процесс принятия управленческого решения, который представляет собой определенную цикличную систему, где сначала определяются следующие компоненты: отрасль принятия решения, информирование субъектов, принимающих участие в процессе принятия решения, оценка результатов и внесение необходимых корректив. Принятие управленческого решения
зависит от ряда факторов, в том числе технических, юридических, нравственных и других. Эффективность принятого решения зависит также и от личностных качеств руководителя, который должен быть мобилен, креативен и каждый день познавать свою профессию.
Ключевые слова:
руководитель; управленческое решение; факторы; уголовноисполнительная система; порядок принятия.
