К ВОПРОСУ О ПОДБОРЕ И ПОДГОТОВКЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ДЛЯ УЧРЕЖДЕНИЙ И ОРГАНОВ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

Киселев М.В.

ФКУ ДПО Томский ИПКР ФСИН России (г. Томск, Российская Федерация), доцент кафедры организации исполнения наказаний, кандидат педагогических наук, доцент

Аннотация:

Нельзя недооценить роль руководящего состава в стабильности функционирования учреждений и органов уголовно-исполнительной системы. Как правило, для качественного выполнения функций руководителя сотрудника необходимо заблаговременно заметить и в процессе прохождения службы готовить его для выполнения функций большего объема. Обе эти составляющие подразумевают наличие у претендента соответствующих профессиональных и человеческих качеств, без которых стать управленцем практически не возможно. В процессе подготовки необходимо выработать все сопутствующие руководителю компетенции, морально-психологически подготовить к изменению его статуса и привить чувство ответственности за положение дел в учреждении.
Продолжительность этого процесса занимает достаточно длительный период времени, который позволяет сформировать профессионального специалиста имеющего достаточный теоретический и практический опыт в соответствующей профессии. Данная процедура позволяет сформировать компетентного человека, который по своим деловым и моральным качествам готов к исполнению обязанностей на руководящей должности.

Ключевые слова:

уголовно-исполнительная система; резерв руководящих кадров; управленческая деятельность; профессионализм; качества; компетенции; компетентность; практический и теоретический опыт; решение.